进入八白艮土运（2004－2023），职场环境在表面制度化、流程化的同时，也日益显现出另一个重要趋势，那就是等级制度与办公室政治的复杂化。企业结构在此时期变得庞大而精密，人员分工细致，权责明确。与此同时，也营造出一种讲求稳定，不轻易变动的职场文化，形成八运时代特有的“山型”组织生态。如此，这类组织结构恰巧符合风水中的“山管人丁”之概念。
在六、七运时期，企业的组织架构相对简单，部门设置与职位层级并不复杂。一个部门往往只有经理、秘书、文员、前台接待员、办公室助理等少数岗位，职称划分直接而明了，晋升路线也较为单一。然而，进入八运之后，随着企业规模扩大、管理趋向精细化，职位层级日渐繁多，各种新兴职衔不断出现，例如实习员、officer、junior executive、senior executive、正副经理、总经理、正副总监等。这样的结构一方面反映了企业管理日趋制度化、专业化的趋势，另一方面也意味着职场晋升的阶梯被切分得更细，员工必须逐级而上，方能稳步进展。
中高层管理者成为团队决策的主导者，而基层员工则执行标准化的任务指令。这种层级明确的体制，使得工作流程井然有序，但也让升迁之路变得漫长，循规蹈矩。在许多企业中，“上头的决定”成为惯用说辞，反映出管理权力的集中与决策途径的垂直化。
从命理的角度来看，艮为止，意为界限和规矩。企业的组织结构在八运中，像一座山，虽然稳固，但不易变动。每一阶层都如同山的台阶，必须一步一步攀登，难以越级。这种结构虽能带来安全感与秩序，但也容易压抑个体的活动性，甚至形成“只要不出错，就别改变”的职场心态。
八运时期强调的是求稳守常，积土为山，长远的厚积而非短期爆发。在这种氛围下，不仅企业追求制度上的稳健，员工本身也倾向于选择更有保障的工作环境。公务员、国企、上市公司、跨国企业成为许多求职者的首选，因为他们相信稳定、规范、福利体系齐全，人生就不易出错。想起以前求学时期，那些选择攻读金融、会计、工商管理学的同学们皆以入职“Big 4”（普华永道、安永、毕马威与德勤）为目标，也是出于此番想法。
当企业组织结构愈加庞大，层级分明，人际关系的微妙性也随之增强。八运的职场，在强调规则与流程之外，也出现了更多非正式权力运作的灰色地带，办公室政治悄然滋生。加上职位的晋升仰赖绩效以外的因素，如人脉、团队、文化认同感，员工往往需要在工作时间以外花费心力维系“人脉关系网”。职场中所形成的“小圈子”，便是这种现象的现实写照。
企业在招聘方面也趋于保守，更青睐“适应流程、服从管理”的人选，而非性格强烈，思维跳跃或敢于挑战结构者。用人策略强调“稳定可靠”而非“潜力与颠覆”，这直接影响了人才流动的速度与职场创新的频率。
风水命理中，艮为山，山外不动，山内藏风聚气。办公室政治就像山体内潜藏的水流，表面风平浪静，实则暗流涌动。虽然企业倡导流程与制度，但人情与权力的角力从未消失，只是被“程序化”包装起来。上司更倾向于选择比较顺从的员工，避免“破坏平衡”的变数。如此一来，员工若缺乏政治智慧或话语权，可能会陷入边缘，即使有才能，也难以施展。
另外，如果某员工的命与运和某公司合到，那么某员工就能在某公司稳步发展，甚至做得风生水起，长长久久。反之，若某员工的命与运和某公司不合，则会屡遭不顺，不止得不到上司的赏识，还会遭同事的排挤。如何知道某员工是否合到某公司呢？我们可以从双方接触的时日看出，也能够预测未来的各种现象。首日上班的时日，初次见到上司，或会见某人物的时日皆可看到许多现象。为了让任务顺利，甚至可以择日时进行。
下一篇写关于八运时期职场极为盛行的团队工作。（待续）
